Racionalidad de las organizaciones económicas

Racionalidad de la organizaciones económicas

 Racionalidad

 Actitud del que actúa de acuerdo con la razón y no se deja llevar por sus impulsos.

Racionalidad de las organizaciones 

La racionalidad implica, de manera general, adecuar los medios utilizados a los fines y objetivos que se desea alcanzar.

En la actualidad el entorno competitivo provoca que las empresas realicen grandes esfuerzos por lograr mejoras en muchos frentes, reconociendo que la única forma de mantenerse en el mercado y de prosperar es ofreciendo productos y servicios de mayor calidad desde la perspectiva del cliente, al menorcosto posible.

Poner énfasis en la calidad significa identificar y eliminar las causas de errores, el reproceso, reduciendo los costos y logrando que haya más unidades del producto disponibles para cumplir con los plazos de entrega a los clientes.

Interrelaciones entres fines, medios y recursos 

Una organización económica tiene como función servir a sus propios clientes, a segmentos importantes o a la sociedad en su conjunto. En la medida en que se satisfagan las necesidades de los clientes, dicha entidad verá maximizado su valor.

Calidad, eficacia y eficiencia en las organizaciones económicas 

• La calidad es una herramienta básica e importante para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados.
• Eficacia es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado
• Eficiencia es la capacidad de lograr ese efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles o en el menor tiempo posible.

Diferencias entre eficiencia y eficacia

• Eficiencia Énfasis en los medios. Hacer las cosas correctamente. Resolver problemas. Salvaguardar los recursos. Cumplir tareas y obligaciones. Capacitar a los subordinados. Conservar las máquinas.
• Eficacia Énfasis en los resultados. Hacer las cosas correctas. Lograr objetivos. Utilizar los recursos óptimamente. Obtener resultados. Proporcionar eficacia a los subordinados. Máquinas disponibles. Se debe tener en cuenta que la eficiencia y la eficacia no siempre van de la mano. Una organización puede ser eficiente en sus operaciones pero no eficaz, o viceversa, puede ser ineficiente en sus operaciones y sin embargo ser eficaz, aunque sería mucho más ventajoso si la eficacia fuese acompañada de la eficiencia.